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Aplicaciones para móvil: Relajación Guiada de Mar Turatti

11/02/2016

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Nos complace informar que aTICser por encargo de Mar Turatti, conocida profesional de la salud asturiana, ha implementado aplicaciones para Móvil (de momento en Android) con tres métodos de relajación guiada, con audio, instrucciones paso a paso, de una duración de unos treinta minutos aproximadamente y dirigidas a personas que sufren estrés o problemas de conciliación de sueño.

Están disponibles en Google Play, y si no es estrictamente necesario se recomienda que se utilicen fuera del horario laboral.

El cerebro tiene una actividad electromagnética y, según la hora del día y la actividad a la que nos dedicamos, produce ondas que se miden en hertzios (Hz).

Las ondas Theta (ϑ) (de 4 a 8 Hz) son, normalmente, sólo experimentadas durante el sueño ligero y la meditación profunda. Estas ondas se asocian a una mayor creatividad, curación acelerada y conducen a la integración de tus experiencias emocionales y cambios de conducta.

Con estas aplicacions, a través de un audio con el que recibirás las instrucciones para su correcta ejecución, podràs relajarte hasta alcanzar el “estado Theta”.

Estos métodos están diseñados para:

  • aprendizaje del autocontrol del estrés
  • manejo de la ansiedad
  • subsanar los problemas para conciliar el sueño y alcanzar el descanso
  • ayudar a personas con trastornos de somatización
  • resolver problemas de diversa índole relacionados con los miedos
  • etc.

Estos métodos de Relajación guiada están avalados por su puesta en práctica en el ámbito clínico de la salud mental a lo largo de más de 25 años y la consecución de niveles importantes de bienestar entre las personas que lo han practicado.

Están disponibles los siguientes métodos:

Para más información acceda a este enlace.

Relajacion guiada de Mar Turatti

¿Deberías matar a tu APP? Motivos para acabar con ella o para revivirla

10/10/2015

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El sector de las apps evoluciona y cada vez es más darwiniano: de las 3.000 aplicaciones aproximadamente que se suben al día al mercado, solo sobreviven las más fuertes o las que mejor saben adaptarse al medio. En el caso del App Store por ejemplo, según la consultora adjust, el año pasado el 80% de sus aplicaciones se convirtieron en ‘zombies’: apps que deambulan sin ser descargadas, ni utilizadas, ni tan siquiera vistas por los usuarios. ¿Qué hay que hacer con esas apps? ¿Pueden revivir?

Una de las categorías más afectadas por esta ‘plaga zombi’ dentro del sector de las apps es la de juegos; una de las más aclamadas por los usuarios, que mejor monetiza en las tiendas de aplicaciones y por tanto, de las más jugosas de cara a grandes compañías o desarrolladores indies que se lanzan a la conquista de las tiendas de apps con sus juegos pensando que estarán a la altura de los tres grandes: Candy Crush, Angry Birds o Clash of Clans. Ilusiones y ambiciones aparte, la realidad es que solo el 20% de las apps sobrevive.

Matar una app

Fernando Piquer, CEO y fundador de Bitoon, habría deseado una ‘Guía de supervivencia app’ cuando desembarcó en las apps de juegos, pero no la tuvo. Por eso, a raíz de los errores y aciertos cometidos por su compañía, Piquer quiso ofrecer su particular vademécum en The App Date Juegos compuesto por diversos consejos como: diferenciarse por el contenido para destacar tu app entre las demás, pensar a medio y largo plazo a la hora de administrar los recursos y no invertirlos todos en un primer juego o, aunque duela, matar a tu app. “En el mundo de las apps pasa igual que en una película de zombies cuando a tu compañero le han mordido: sabes que se va a convertir en zombi pero no le quieres matar y en ese momento se convierte en zombi ¡y de repente se ha cargado a dos de tu equipo! Hay momentos en el desarrollo de una compañía que nos enamoramos de una idea o de una app y no la queremos matar pero en el fondo sabemos que no va a ir a ningún lado. Yo me lo grabaría fuego: es mejor matarla e ir a por la siguiente a que se convierta en un zombi y acabe con el resto de tu equipo”, afirmaba tajante Piquer.

En esta línea, la consultora Econsultancy es más específica y anima a “matar una app” nativa si cumple alguno de estos 8 requisitos: si el desarrollo y el mantenimiento es demasiado caro, si es elevado el ratio de abandono por parte de los usuarios, si los costes de adquisición de usuarios son demasiado altos, si la app no se actualiza o el usuario no la actualiza, si no monetiza, si la web móvil es suficiente y cubre los servicios necesarios, si no se posiciona bien y el resto de usuarios no la encuentra o si su uso sigue sin convencer aún después de haberse lanzado.

Disparar para mantenerse vivo

Naturalmente, existen caminos alternativos y trucos para intentar revivir una app antes de optar por abandonarla definitivamente y en esto, la clave para el CEO de Bitoon está en disparar mucho: “Hay que disparar mucho para asegurarte que te mantienes vivo probando cosas nuevas como ceder territorios a las marcas para que paguen parte del desarrollo de la app a cambio de recuperar la inversión, probar con publicidad, ver fórmulas que otros utilizan o intentar ser flexibles y adaptarse de forma rápida y acelerada”.

Que una app se convierta en zombi es más fácil de lo que pensamos y esto Miguel Muñoz, CMO de Zombie App, lo sabe bien. Para él, algunos factores por los que una app cae en el olvido son la falta de actualización por parte del desarrollador, la ausencia de un sistema de analíticas que detecte en qué está fallando, no pensar en un modelo de negocio, no preocuparse por el ASO (el posicionamiento dentro de las tiendas de apps que favorece que el usuario la encuentre) y no hacer acciones de marketing para promoverla, entre otras.

En este sentido, en Zombie App, spin-off de la consultora tecnológica Biko, han sabido verle oportunidad al “fracaso”de las apps a través de dos programas: Zombie Apps que arrancó en 2013 y con el que han logrado resucitar 3 apps de las 7 que tenían entre manos y ZombieLib, la plataforma en la que están trabajando actualmente que pretende ayudar a los desarrolladores a conseguir usuarios en sus juegos y por tanto, a revivirlas. ZombiLib, que se está testando con 20 desarrolladores, y que podría ver la luz a mediados del año que viene, es un servicio de adquisición de usuarios cualificados por comportamiento que funciona a través de una librería (SDK) creada en su “laboratorio anti-zombie” para aplicaciones de juegos.

Aparentemente y por la descripción, esta plataforma podría asemejarse a otras de adquisición de usuarios como Chartboost o Flurry o a servicios publicitarios como AdMob o Tapjoy aunque, para Muñoz, ZombiLib es diferente al estar dirigido a pequeños y medianos desarrolladores que no tienen tanto presupuesto en marketing a diferencia de las otras plataformas asequibles solo para grandes empresas como “Supercell o King que son capaces de invertir hasta 2 millones de dólares en publicidad al día y que no les importa gastar hasta 4 dólares por cada instalación”.

“Nosotros llevamos gratuitamente tráfico a las aplicaciones a cambio de un porcentaje de las compras in-app purchase de los usuarios que hemos movido en esas aplicaciones. Integrar nuestro SDK es gratis y vamos a éxito: si damos 10 usuarios a ese desarrollador y solo 3 acaban pagando en su aplicación nos llevamos un porcentaje de lo que han gastado esos 3 usuarios”, matiza Muñoz. Aparte de tráfico de usuarios, también integran un panel de analítica bastante simplificado, si se compara con otros como Flurry o Google Analytics, orientado a los desarrolladores para que, con solo ver esos datos, puedan tomar medidas.

Si tu app se encuentra en ese limbo zombi es hora de hacer autocrítica y de responder a esta pregunta: ¿Estarías dispuesto a matar tu app?

Si quieres descubrir más sobre aplicaciones para tu smartphone, visita la nueva web de The App Date.

Rocío Zarzalejos – ElEconomista.es

España desaprovecha el potencial de las ‘apps’

30/10/2014

Las empresas españolas responden lentamente al cambio de negocio frente a sus homólogas europeas, según un estudio especializado.

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El estudio especializado ‘How to Survive and Thrive in the Application Economy‘ (‘Cómo sobrevivir y prosperar en la economía de las aplicaciones’) asegura que hasta el 47% de las compañías nacionales están expuestas a quedarse atrás en el mundo de las apps, pues los directivos desconocen los beneficios de invertir en ellas y la mayoría de entidades carecen de los recursos y cultura necesarios para realizar cambios de este tipo.

El informe, publicado por la multinacional CA Technologies y la analista Vanson Bourne apunta que el miedo a la falta de seguridad es otro de los grandes motivos por los que nuestro país no invierte en esta clase de servicio. Teniendo en cuenta que el 90% de usuarios de smartphones utiliza estas herramientas y que solo en la Unión Europea esta clase de negocio generará hasta 63 millones de euros en 2018, la suya no parece una estrategia demasiado apropiada.

Por fortuna, algunos emprendedores españoles se atreven con este nicho. Los últimos en subirse al carro han sido los creadores de Guudjob, una aplicación que permite buscar y valorar a profesionales de cualquier sector en toda España. Según Jaime Fernández, cofundador de la entidad, las apps deben ser una “prioridad máxima” de las empresas, pero “no se comprende internamente la relevancia de adaptarse, de escuchar y hablar al cliente en su lenguaje, donde las aplicaciones son clave”.

De hecho, es precisamente esta una de las ventajas de las apps, que favorecen la interacción entre usuario y marca, una cuestión fundamental según los resultados del estudio del Grupo Havas Meanigful Brands, que afirma que un 80% de las empresas españolas podrían desaparecer sin que al consumidor le importase.

“Estamos hablando de un claro impacto en negocio, y es cuestión de tiempo que las empresas empiecen a entender que no es una moda sino una necesidad el adaptarse a esta nueva economía y ofrecer herramientas les permita mejorar en el desarrollo de sus servicios y productos, así como en la atención al cliente”, concluye Fernández.

ÁGUEDA A. LLORCA – LA VANGUARDIA

La Fura te lleva a los límites del caos tecnológico gracias al móvil

10/07/2014

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Lo advertía en entrevista Carlus Padrissa, uno de los directores de La Fura dels Baus, horas antes de que viéramos M.U.R.S.: «Es un trabajo sobre los límites del caos». Con ese aviso en mente, era difícil no disfrutar de la nueva performance del grupo teatral catalán, que nos tiene muy acostumbrados a la transgresión. Con ellos parece que hay que elegir entre el amor y el odio, pero no es un problema para los fundadores. La cuestión es no dejar indiferente. Misión cumplida en las seis funciones que han ofrecido en el Festival Grec.

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Debe ser la primera vez que a la mayoría de los espectadores les pedían que no apagaran los móviles porque iba a comenzar la función. De hecho, a la entrada del Castell de Montjuïc -envidiable recinto escogido para la representación- se advertía que debían tenerse encendidos, usar el wifi interno y bajar la app que los guiaría a través de lo que se conoce ya como el primer smart show de la historia. Si tenías batería baja, un móvil obsoleto o simplemente carecías de él, podías echar un vistazo a la pantalla del desconocido de al lado. Primera barrera que había que estar dispuesto a romper, pero no la última en un show que requería mente abierta para correr, saltar y mojarse si era preciso.

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Lo cierto es que un espectáculo donde la tecnología tiene un papel esencial, no se vive de la misma forma sin ella. Como en el mundo real donde quienes no están al día son poco menos que outsiders. «La gente ya no puede desprenderse del móvil así que se crearán más smart show», aventura Carlus Padrissa, emocionado por «las dependencias que se crean y por las frustraciones». De nuevo, como la vida misma.

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Y es que en M.U.R.S. no siempre funciona todo. Si es voluntario o no, no podemos decirlo. La obra se divide, como los espectadores, en cuatro escenarios y el móvil, con sus vibraciones y sus llamativas alertas, nos va guiando sobre lo que debemos hacer y dónde debemos ir en una especie de yincana 2.0 con mensaje de fondo para quien quiera entender. «Si la red se colapsa, falla la comunicación o nos manipulan el GPS te desinforma: es un arma que te puede ir a favor o en contra». Y eso sucedió en el Castell de Montjuïc para algunas -no todas- de las más de 1.000 personas que abarrotaban el recinto aquella noche. «Se supone que los teléfonos nos han de salvar, pero se cuelgan», resume Padrissa. «El reto es mantener el flujo de actividad en la app acorde con el espectáculo», apunta, por su parte, Nacho Sánchez, CEO de InQBarna, desarrolladores de la aplicación.

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Tampoco le habría pasado a menudo al espectador tener que ver una obra de pie. Nada en M.U.R.S. es convencional. Pero es que estamos ante una performance donde el espectador es, precisamente, actor. Lo peor sería acabar la obra sin darse cuenta de este detalle que hace imprevisible la obra cada día. «La gente debe interactuar y hay quien sale adelante y quien no, por lo que se crea mucha división, que es también lo que hacen los muros», explica Padrissa.

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De eso va la nueva creación de La Fura dels Baus. Muros invisibles, smart cities que tal vez no lo son tanto, crítica social a nuestra obsesión por un cuerpo diez, a nuestra indiferencia ante la violencia y al borreguismo, perdón, al que lleva la tecnología. «Grita tanto como puedas», se lee en el móvil. Y el Castell era una jaula de grillos donde reinaba el desconcierto entre los que gritaban y los que no. Hay quien salió con el enfado de quien no comprende el porqué del ruido, las carreras y los móviles que encadenan Whatsapp sin fin. Y hay quien salió con la sonrisa del que no necesita entenderlo todo porque acaba de ver algo único que tiene mucho más de él de lo que podía imaginar.

Noticia de Andrea Pelayo Herrera en EL MUNDO

Imágenes de Fotocrònica de M.U.R.S: la Fura més tecnològica

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Programando para la televisión inteligente en la maratón Hackathon CCMA

05/05/2014

Dani Palou - Programando para la televisión inteligente

Daniel Palou, colaborador de aTICser, es uno de los miembros del equipo ganador de la competición con el proyecto Multivee, Un sistema de recomendación de contenidos basado en la geolocalización del televidente gana la maratón de hackers destinada a vincular los dispositivos móviles con la ‘smart tv’.

Tras 24 horas ininterrumpidas de trabajo, pocas horas de sueño, muchos nervios y una breve presentación de las propuestas de tres minutos por equipo, los participantes de la Hackathon CCMA han conocido el veredicto del jurado. Las tres ideas “más innovadoras y viables” (principales criterios de selección de la competición) han sido: Multivee, un sistema de recomendación de contenidos basado en la geolocalización del televidente; la aplicación para seguir deportes en directo Esport3Directe; y los SuperCromos, un proyecto que digitaliza el cromo de toda la vida.

La maratón de hackers ha contado con la participación de dieciséis equipos, formados principalmente por programadores de aplicaciones y páginas web, cuyo objetivo era el de desarrollar proyectos interactivos que vinculasen los dispositivos móviles con la televisión conectada.

Los participantes han asumido el desafío combinando la creatividad con la programación. Para ello tenían la opción de basarse en el entorno de desarrollo de la Smart TV de Samsung, de la televisión híbrida HbbTV de Abertis, de la tecnología de sincronización entre dispositivos de Civolution, los datos de conversiones sobre televisión y Twitter de Tuitele y los datos de programación de canales de televisión MediaData. Estas empresas, patrocinadoras a su vez del evento, han facilitado el acceso a sus tecnologías.

El mejor proyecto de la competición, según el jurado, es Multivee, una aplicación que propone al usuario los contenidos acordes a su gusto que puede ver en la televisión justo al llegar a casa. Gracias a la tecnología del ibeacon –esto es un sistema de posicionamiento en interiores– los dispositivos detectan donde se encuentra el propietario del ‘smartphone’. Por otro lado, explican sus creadores, las recomendaciones están basadas en el perfil del televidente que se ha elaborado a través de sus intereses en las redes sociales.

Detrás de la idea, desarrollada para conectar dispositivos iOS y la televisión híbrida (HbbTV), hay un equipo de cinco personas, joven e interdisciplinar, que se ha formado exclusivamente para la ocasión. Pep Juvé, que viene del mundo audiovisual, quería participar pero le faltaban los programadores; contactó, entonces, con Dani Palou y, a través de LinkedIn, con Adrià Velardos y Álex Tarragó. Y, por último, se unió también Pere Monguió, que se ha encargado del diseño de la idea de negocio.

Los de Multivee se llevan un premio de 1.500 euros a repartir y entradas para el Sónar 2014 y para el próximo evento de emprendimiento 4YFN, que se celebrará durante el Mobile World Congress de 2015. “Después de dormir y comer –bromean los ganadores– gozaremos del premio y quizá le añadiremos nuevas funcionalidades a la aplicación para presentarlo en el Sónar+D” (un evento dentro del festival de música que reúne ejemplos de innovación tecnológica y creatividad en el que los finalistas de la maratón tienen opción de presentarse).

El evento Hackathon CCMA, celebrado en Barcelona, es el primero de estas características organizado por el Departamento de Cultura de la Generalitat y por la Corporación Catalana de Medios Audiovisuales (CCMA), es la culminación del Digital4C, que se celebró dentro del marco de la Mobile World Capital en febrero para propiciar la creación de nuevos proyectos de cultura digital. “Hemos propuesto un reto, relacionar los dispositivos móviles con la televisión inteligente con herramientas que nos permitan trabajar con tecnología y contenidos”, afirma el director general de Creación y Empresas Culturales de la Generalitat, Jordi Sellas. La idea, sigue el impulsor, es dotar a las pantallas de contenidos interesantes.

Leer y ver la noticia complera en LA VANGUARDIA

Dani Palou - LA VANGUARDIA - Programando para la televisión inteligente

‘Aplis’ hasta en la sopa

24/02/2014

apps a tope

El usuario se enfrenta al hartazgo de convivir con millones de aplicaciones inútiles en una industria en la que muy pocos ganan mucho dinero.

BBVA y Facebook sacan la chequera

BBVA adquiere la plataforma bancaria estadounidense Simple y paga 117 millones de dólares (85 millones de euros). El coste parece indiferente. Lo valioso es hacerse con el potencial de negocio que tienen y, sobre todo, controlar el teléfono móvil. La consultora Forrester dice que este año ya habrá más de 2.000 millones de smartphones en el mundo. Eso es lo que esconden estas operaciones. Manejar el dispositivo en el que las empresas harán caja ahora y mañana. Y un instrumento más para lograrlo es parapetándolo de aplicaciones. Simple, por ejemplo, dispone deaplis avanzadas para iPhone y Android que incorporan herramientas de ahorro. Es un servicio añadido para fidelizar a sus 100.000 clientes y atraer nuevos. La vida será móvil o no será, parecen decirnos.

Facebook compra la mensajería instantánea de WhatsApp por 19.000 millones de dólares (11.700 millones de euros). Una cantidad que al tecnólogo Enrique Dans le parece “una barbaridad”. Los compara con los 900 millones de dólares (unos 656 millones de euros) que el gigante japonés del mundo digital Rakuten acaba de pagar por Viber, uno de los principales competidores de WhatsApp. Y recuerda lo parejo que andan en usuarios. Viber tiene 300 millones, y WhatsApp, 430. Muchos en el mercado no se explican esta diferencia de precio, a tenor de los usuarios. Da igual.

apps al movil

MIGUEL ÁNGEL GARCÍA VEGA – EL PAÍS

¿Habrá un cielo para las cosas inútiles? ¿Adónde irán los millones de aplicaciones que nadie descarga y que a nadie le interesan? Si existe un mercado tecnológico que vive en medio de un ruido atronador es el de las apps para móviles. “La saturación resulta absoluta y la oferta, desmesurada”. Los adjetivos de la frase proceden de Luis Martín Cabiedes, uno de los business angels de mayor peso de España. Un emprendedor que invierte su dinero en esta clase de proyectos. Aunque con reticencias. Aquello de la aguja y el pajar aquí se queda corto.

Apple (AppStore), Google (Google Play) y Microsoft (Windows Store), las tres empresas que dominan esta industria, ofrecen en sus tiendas virtuales 2.210.000 aplis. ¿Y cuántas funcionan? Según la consultora Gartner, menos del 0,01% de las aplicaciones para móviles tendrán éxito en 2018. O sea, el 99,99% de todas las que se desarrollen fracasarán. Al menos, desde la mirada económica. Otras llegarán al mercado para crear reconocimiento de marca o como simple juego. Ruido sobre ruido.

Es indiferente, la industria resulta obstinada. Ha creado un modelo de negocio que, al igual que algunas editoriales, “se basa en lanzar continuamente títulos y novedades al mercado”, describe Marc Cortés, profesor de Esade. Buenos, malos y regulares. Da lo mismo. Alguno acertará y se convertirá en el próximo Candy Crash o Puzzle andDragons, las aplis que más dinero ganan. Esa, al menos, es la esperanza. Persiguiendo esta marmita de oro al final del arco iris hay más de doscientas plataformas de venta, infinidad de desarrolladores y cientos de millones de euros en ganancias.

Recientemente Apple ha revelado que factura al año 10.000 millones de dólares (7.300 millones de euros) por las descargas. Un gran negocio. ¿Pero solo para la compañía de Cupertino (California)? ¿Y para quienes crean las aplis? La revista Forbes —siempre tan atenta a los dineros— ha establecido sus cálculos. Los ingresos medios de un desarrollador de Apple son de 21.276 dólares (15.640 euros), una cifra que se desploma en el caso de Microsoft (2.222 dólares / 1.631 euros) y Google (6.000 dólares / 4.404 euros). Unos dos céntimos de dólar por descarga. No parece que sean números que hagan enloquecer a los 150.000 desarrolladores de Google o los 45.000 de Microsoft.

Esas cifras son consecuencia de la avalancha de aplis en una industria donde solo parece que puedan ganar dinero los grandes de la informática. Martín Nadal es joven, ingeniero y lleva años desarrollando aplicaciones, sobre todo juegos, para empresas. Y relata que hemos llegado al final. “Se acabó que un pequeño equipo lance una app sin promoción y se convierta en un éxito rotundo. Solo hay que entrar en la AppStore o en Google Play para darse cuenta de la saturación que existe”.

Una vez más es lo mismo. La industria confía en sus propias fuerzas. “No hay saturación ni la habrá nunca”, afirma Nicolás Moya, director de Innovación de Bankinter. “Lo que tendrá que haber son buenos sistemas para organizar todo este universo de aplis y que los usuarios puedan encontrarlas rápidamente”. ¿Pero es solo eso, una cuestión de orden?

El sector, paradójicamente, a pesar de crear cada vez más aplicaciones, está mermando. Los datos de la consultora Gartner evidencian que el consumidor se siente sobrepasado por esta miríada de aplicaciones. Por eso, nos bajaremos menos apps. La media mensual de descargas en el sistema operativo iOS (Apple) pasará de 4,9 en 2013 a 3,9 en 2017. Y su archirrival, Android (Google), descenderá, durante la misma horquilla de tiempo, de 6,2 a 5,8. El usuario cambia. Solo quiere en su móvil aquello que de verdad le sirve. Nada de interferencias, las borra. “Algunas marcas tienen más de cienaplis y es probable que veamos una racionalización de su cartera, así que la clave será eliminar las irrelevantes”, reflexiona Thomas Husson, analista de la consultora Forrester.

Porque la desconfianza aumenta en una industria que también genera otras dudas. “Las estadísticas de venta de las aplis y las de uso no concuerdan”, admite Pancho Erlich, un profesional que se dedica a entender su relación con los consumidores.

Esa es otra batalla abierta, la de las cifras. “El número de descargas resulta irrelevante porque depende de lo que te hayas gastado enmarketing. Lo trascendente es el uso que se hace. La clave reside en la repetición. Hay pocas apps que lo consigan”, admite Luis Martín Cabiedes.

Pero como si esa voz no les alcanzara, las aplicaciones siguen moviéndose bajo sus propias banderas. Gartner calcula que en 2013 el 91% de las descargas fueron gratis. Hablamos de 83.000 millones al año. Además el panorama se oscurece. En 2017 ese porcentaje crecerá hasta el 94,5%. “Hay demasiadas aplicaciones que son gratuitas y que nunca generarán ingresos directamente”, observa en una nota Ken Dulaney, vicepresidente de Gartner. Y avanza: “Entre las de pago, el 90% son descargadas menos de 500 veces al día y consiguen una facturación inferior a 1.250 dólares (919 euros) diarios. Y la situación va a empeorar, ya que habrá más competidores”.

Ante la evidencia, la industria busca formas que la aparten del ruido, la ordenen y la hagan viable. Por eso crecen, narra el tecnólogo Enrique Dans, los servicios freemium. Aplicaciones que tienen una parte gratuita y otra de pago. Eso sí, hay que buscar el equilibrio. “Si pones demasiado valor en la zona gratis (free) puede ser suficiente para muchos usuarios. Por lo tanto, nunca suscribirán la de pago (premium)”.

Al final, las aplis son conscientes de que como toda tecnología tienen que evolucionar. La suma de aplicaciones desarrolladas por empresas, marcas y particulares ha generado un volumen inasumible de ellas, y la industria debe dar un paso adelante para evitar el hartazgo del consumidor. Esto explica que Thomas Husson, de Forrester, proclame que “estamos entrando en la era de las smart apps [aplicaciones inteligentes]”. Un tiempo en el que las empresas ofrecerán a sus clientes experiencias personalizadas, ya sea de compra, ocio o vitales. Propuestas que trasciendan. Entonces, ¿habrá una apli desde la que uno pueda descargarse la felicidad? El verdadero Candy Crash.

Beacons (balizas), ¿la nueva revolución tecnológica?

08/02/2014

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Las redes de señales de corto alcance basadas en Bluetooth tienen gran potencial en la comunicación de proximidad.

En los últimos años se ha hablado con mucha frecuencia de lageolocalización de los usuarios vía Internet o GPS y de sus grandes posibilidades para recibir recomendaciones de bares y restaurantes, o tan solo orientarnos en un mapa del móvil sobre una determinada dirección. Plataformas como Foursquare han intentado explotar estas tecnologías, con el fin de servir de guías en ciudades a turistas para que encontrasen abundante información de museos o locales de ocio. Sin embargo, hasta ahora, los usos de la geolocalización han chocado con no pocas realidades adversas, como el gasto de la batería o el alto coste del roaming de datos en el extranjero, entre otros inconvenientes. Los “beacons”, emisores de señales de corto alcance vía Bluetooth, podrían ser la solución. Incluso se habla de ellos como sustitutos de la tecnología NFCEste artículo explica qué son los “beacons”, su gran potencial y sus ventajas con respecto a la geolocalización por GPS.

JORDI SABATÉ – EROSKI CONSUMER

¿Qué son los beacons?

Un “beacon” es un pequeño dispositivo -del tamaño de una moneda de 50 céntimos de euro- que emite una señal en la onda corta de la tecnología Bluetooh, cuyo alcance máximo es de 50 metros. La señal, que se compone de tres valores numéricos, es única para cada aparato y puede ser localizada por otro dispositivo rastreador.

El significado de beacon en castellano es “baliza”, un término que se usa en la navegación marítima para definir las señales lumínicas que se emiten de noche y que los barcos pueden emplear de referencia. En tecnología digital, su función es equivalente: definir una localización en el espacio en base a la señal emitida por el “beacon”, de modo que desde un smartphone que tenga instalada una aplicación rastreadora se detecte dicha señal. A partir de esta premisa, se pueden configurar los valores de la señal para que quien los detecte sea enlazado a un determinado mensaje (de texto, multimedia o combinación de ambos) que aparecerá en la pantalla del móvil.

Si tenemos una aplicación rastreadora instalada y el Bluetooth del smartphone activado y entramos en la tienda Macy’s de Nueva York, el teléfono detectará las ofertas y la información adicional de cada producto, cuando accedamos al campo de alcance de los “beacons” correspondientes. Por supuesto, estos “beacons” han sido configurados por el personal del establecimiento y colocados en los sitios convenientes.

Otra tienda que ha incorporado los “beacons” es la que tiene Apple en la misma ciudad estadounidense. Pero por el momento, son muy pocos más los ejemplos de comercios y servicios que utilizan “beacons” para ofrecer información y ofertas adicionales. En España, por ejemplo, son inexistentes.

Una tecnología de gran potencial

A pesar de la poca penetración que tiene todavía esta tecnología, sus posibilidades son enormes y han levantado grandes expectativas. PayPal, el sistema de micropagos digitales, ha anunciado que lanzará proyectos basados en los “beacons” para poder efectuar pagos desde el móvil sin tener que pasar por la caja. PayPay asegura que los “beacons” son la alternativa idónea a la tecnología NFC, ya que tienen un alcance mayor -NFC solo se activa a menos de 20 centímetros- y son compatibles con los iPhone.

En el caso de los museos, estos dispositivos podrían informar de cada obra de arte al acercarse el usuario a ellas. En la administración, podrían guiarnos al sitio donde tenemos que hacer una determinada gestión, o nos informarían de los transportes públicos disponibles a menos de 50 metros de nuestra posición. En los comercios o incluso en la calle, nos podrían lanzar ofertas, publicidad, o guiarnos a determinados lugares de nuestro interés. Pero todo esto depende de que las empresas y las instituciones se animen a comprar “beacons”, configurarlos y colocarlos en los lugares adecuados.

Estos aparatos también pueden ser comprados por cualquier usuario y configurados, aunque están destinados a desarrolladores de apps. Algunas empresas españolas, como Mobisfera, ya están trabajando en la creación de aplicaciones rastreadoras, y en la tienda de Android se pueden encontrar numerosos programas basados en esta tecnología.

Por otro lado, Apple anunció en el lanzamiento de iOS 7 que este sistema operativo permitirá en el futuroconvertir tanto el iPad como el iPhone en un “beacon” emisor de señales -a los que llama “ibeacons”-, por lo que los usuarios podrán configurar su propio mensaje, cuando esta función esté implantada.

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Imagen: Estimote

¿Por qué es mejor que la geolocalización por GPS?

Los “beacons” cuentan con varias ventajas respecto a la tecnología GPS para la geolocalización en proximidad. La primera es que la activación de la conectividad Bluetooth consume mucha menos batería que el modo GPS, de modo que si estamos, de turismo y lejos del hotel, no tendremos que ir a recargar la batería.

La segunda es que, al ser una tecnología independiente de la red de datos -la localización por GPS en el móvil no lo es-, podemos usarla en el extranjero para informarnos de eventos y lugares de interés, sin temer por el coste del roaming de datos.

Otra ventaja es que se trata de una tecnología que, a diferencia del GPS, sigue funcionando dentro de los edificios con gran precisión, lo que se conoce como geolocalización “indoor”. También, gracias a su corto alcance, permite saber con más exactitud la oferta cultural o comercial que tenemos a nuestro alrededor, sin tener que ver información de lugares que quedan demasiado lejos de nuestro radio de acción, como hoy en día ocurre con la geolocalización por GPS.

Aun así, los “beacons” también tienen sus desventajas: precisan de aplicaciones instaladas para funcionar, hay que tener el Bluetooth activado -lo que a la larga consume energía- y su utilidad depende de la voluntad de terceros de colocar y configurar los dispositivos. Que Apple se decidiera a activar esta funcionalidad en sus dispositivos podría ayudar a que se consolidaran como tendencia no solo comercial, sino para mejorar los servicios públicos en general.

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Imagen: Estimote

Smarty Ring, un anillo para controlar el móvil

10/12/2013

Smarty Ring es un dispositivo portátil que permite controlar algunas funcionalidades del ‘smartphone’ gracias al Bluetooth

La batería de los smartphones no suele durar mucho, hecho que es normal si se tiene en cuenta que los usuarios suelen mirar sus móviles aproximadamente cada 6 minutos, es decir, 150 veces al día. Para dar una solución a este problema y bajo el eslogan “conéctate con estilo”, ha nacido Smarty Ring, un anillo inteligente que se conecta al teléfono y permite recibir alertas y llamadas entrantes.

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El anillo inteligente permite controlar algunas funcionalidades del teléfono, como los mensajes, los correos electrónicos, las llamadas o las alarmas, gracias a la conexión Bluetooth. Asimismo, también ofrece la posibilidad de realizar algunas acciones con el smartphone sin tener necesidad de tocarlo, como por ejemplo variar el volumen de la música.

Se trata de un anillo unisex, realizado en acero inoxidable quirúrgico, que se encuentra disponible en doce tallas distintas. Además, el dispositivo es impermeable, hecho que permite su utilización debajo del agua.

Una de las funcionalidades más interesantes de Smarty Ring es, sin duda, el antirrobo. El anillo emite un pitido cada vez que el teléfono con el que está sincronizado se encuentra a más de nueve metros de distancia. De este modo, resulta imposible olvidarse el móvil o que se produzca un robo del mismo.

Smarty Ring-clock

El anillo consta de una pantalla LED en que aparecen los diversos iconos de los que depende cada función. Además, el anillo puede funcionar como reloj o cronómetro. La batería del dispositivo tiene una duración de 24 horas y se carga posicionándolo sobre una plataforma en la que también se puede cargar el smartphone a la vez.

Por el momento, el Smarty Ring no está a la venta. Tras ocho meses de investigación sus creadores han conseguido realizar un prototipo viable. Para desarrollar los dispositivos, se ha iniciado una campaña en busca de fondos en la plataforma indiegogo. A menos de tres días para el fin de la campaña, aún no han conseguido reunir ni un cuarto de la cifra demandada, 40.000 dólares.

LA VANGUARDIA – INNOVACIÓN

Smarty Ring-app1

APP que guía a los invidentes en el autobús

01/12/2013

El ingeniero inconformista Jordi  Roig

Jordi Roig, el ingeniero inconformista, ha desarrollado un programa que guía con el móvil a los invidentes en el autobús. Con un buen futuro por delante, le detectaron una retinopatía que lo dejó ciego al cabo de cuatro años.

JORDI PALAREA – LA VANGUARDIA – El ingeniero inconformista (pdf)

No puede decirse que a Jordi Roig Ortiz de Zárate las cosas le fueran mal. A los 47 años, ya era doctor en ingeniería informática, profesor titular de la universidad del área de arquitectura y tecnología de computadores de la Universidad Autónoma de Barcelona(UAB) y responsable del área de Tecnologías para la Autonomía Personal (TAP), donde había llevado a cabo diversos proyectos de investigación tecnológica. Estaba casado ,tenía dos hijos y un prometedor futuro por delante en lo personal y en lo profesional.

Pero hete aquí que el infortunio le tocó en forma de enfermedad. Unos problemas en la visión llevaron a los médicos a detectarle una retinopatía y le anunciaron que esta afección de la retina le le dejaría ciego al cabo de cuatro años. “Encajado el golpe, vi que la vida continuaba adelante y yo tenía que seguirla. Entonces pensé la mejor manera de incorporarme a mi trabajo y para ello conté con la inestimable ayuda de mi familia y de los colegas de la Universidad Autónoma de Barcelona, explica el ingeniero

Jordi Roig siguió con su vida habitual, que comportaba, entre otras cosas, el viajar frecuentemente. En uno de los viajes al extranjero se percató de la dificultad que suponía desplazarse en autobús en una ciudad foránea, donde no se conoce la situación de las paradas y las diferentes líneas que circulan. escollos que se acrecientan en el caso de un invidente. “Empecé a darle vueltas a la cabeza y con un grupo de estudiantes diseñamos el primer prototipo de un programa que denominamos Onthebus, indica Jordi Roig. “Presentamos el proyecto al Programa de Generació d’ Idees del Parc de Recerca de la UAB y ganamos el segundo premio”

Onthebus es una APP que se descarga en el móvil del usuario. Cuando este desea desplazarse a un punto concreto de la ciudad mediante autobús, le da instrucciones con la voz. La aplicación, también con la voz y como de un GPS se tratase, le indica el camino a seguir por la ciudad hasta la parada de autobús. También le incica la línea concreta que le desplazará al destino escogido y de la llegada del autobús a la parada. Una vez dentro del vehículo, el móvil de indica las paradas que faltan para llegar el destino y el tiempo aproximado. En la penúltima parada, le avisa de que ha de pulsar el timbre de aviso al conductor.

Onthebus es una APP que requiere la colaboración de las empresas municipales de transporte y para ello se necesita establecer un convenio con los ayuntamientos interesados. Es aquí donde entró la figura de Antoni Durán hace un año. “Para hacer crecer Onthebus, creamos la empresa Mass Factory”, explica Antoni Durán. Nuestro objetivo a medio plazo es lograr convenios con los municipios de 300 ciudades de todo el mundo y que la aplicación preste servicio a 30 millones de usuarios”. Se descarga gratis desde el móvil en Mass Factory.com, mediante Googleplay

El ingeniero inconformista - Onthebus

Financiación a través de la publicidad

Mass Factory, la empresa creada por Jordi Roig y Antoni Durán para difundir el programa Onthebus, piensa obtener los ingresos de la publicidad. Una vez establecido los acuerdos con las empresas municipales de transporte y los ayuntamientos interesados, la persona que utiliza el programa durante el recorrido por la ciudad recibirá mensajes de productos, servicios y precios de tiendas, grandes almacenes y restaurantes. Quedan exentos de recibir los anuncios las personas con alguna discapacidad, si así lo desean, aunque en este caso podrían recibir otro tipo de informaciones de instituciones sin ánimo de lucro. El programa, como se ha señalado antes es gratuito para todos los usuarios, y ya está vigente en Barcelona, Madrid, algunas ciudades de Nueva Zelanda y en Laval (Canadá)

Teclado para escribir en braille

El primer escollo que se encontró Jordi Roig para continuar con su actividad profesional una vez que se quedó ciego fue la de poder escribir textos en braille con un PC corriente. Con ayuda de sus alumnos de la UAB, desarrolló un programa informático que podía instalarse en un PC mediante un sencillo lápiz USB. Para los textos que recibía, ya existía un programa de lectura con voz. El programa para escribir en braille sirve también para escribir partituras de música y complejas ecuaciones matemáticas.

Teclado braille Jordi Roig

La UAB y la ONCE desarrollan un teclado Braille para PC

Cuando lo extraordinario es lo normal en internet

24/11/2013

Charmin APP localitzar lavabos publics

Los ejemplos de ‘marketing’ de contenidos se extienden por todo tipo de sectores y actividades para individualizar propuestas y llamar la atención del público.

La calidad de los productos o actividades de una empresa, la reputación de sus plantillas, los precios ajustados o la esmerada atención al cliente no siempre bastan para destacar en un entorno tan competitivo como el digital. Ni siquiera los servicios básicos se libran de esta servidumbre en mercados como el norteamericano. Por ejemplo, el número de webs sanitarias se ha cuadruplicado allí en los últimos seis años.

La disputa comercial se extiende por sitios, blogs y redes sociales como Facebook o Twitter. Analistas como los autores de las páginas especializadas Quick Sprout o Steem Feed recomiendan afrontar estos retos a partir de un concepto: “innovación”. Sin embargo, cuando todas las compañías piensan y actúan en esta clave, ¿dónde reside la originalidad?

La experta en marketing Suzen Pettit recuerda cómo se sienten actualmente muchos ejecutivos y emprendedores: hagan lo que hagan, no logran diferenciarse de sus contrincantes. Entonces, ¿cuál sería la reacción adecuada? La tendencia mayoritaria, hoy por hoy, es la denominada “creación de contenidos”, para de generar un valor añadido que no pueda aportar nadie más, con independencia de la industria o el sector en el que se trabaje.

doctors express urgent care video blog

Así, diversos centros de asistencia médica de urgencias en Estados Unidos se dirigen a su comunidad por correo electrónico, medios sociales y un videblog disponible también en Youtube. La marca de papel higiénico Charmin cuenta con una aplicación móvil para indicarle al usuario los baños públicos que están limpios cerca de donde se encuentra en ese momento.

Mientras esperan sus platos las familias que van a comer al restaurante italiano Bertucci’s, los niños pueden entretenerse en la mesa jugando con pasta de pizza cruda. Con el objetivo de amenizar las compras de los consumidores de las tiendas de lujo Nordstrom, sus directivos han contratado pianistas que interpretan música en vivo.

Numerosas organizaciones y profesionales, del gigante del comercio electrónico Amazon a modestos despachos de abogados, ofrecen gratuitamente materiales, consultas, tutoriales o guías en internet. Otras empresas se han decantado por los cupones de descuento a través de Groupon, Living Social, etc. Son medidas que, en opinión de Pettit, demuestran el enorme potencial de esta solución.

Innovación – LA VANGUARDIA


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