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Un segundo de más en 2015 amenaza Internet

04/06/2015

Una fracción de tiempo que se añadirá este mes de junio al UTC, el principal estándar temporal del mundo, puede provocar problemas en los sistemas conectados a la red.

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Asumimos que la Tierra completa una rotación sobre sí misma en 86.400 segundos, los que contienen las 24 horas del día. Pero, de tanto en tanto, esos 86.400 segundos pueden convertirse en 86.401. Es la corrección que aplica el Servicio Internacional de Rotación y Sistemas de Referencia Terrestre (IERS), institución encargada de velar por el principal estándar temporal del mundo, el UTC. La corrección, que empezó a asumirse en 1972, se explica, entre otros factores, por las complejas relaciones gravitatorias entre Tierra y Luna. El próximo 30 de junio, se añadirá el segundo extra número 26 desde su implantación. Y el riesgo que se corre es que algunos ordenadores y programas den problemas. No sería la primera vez.

En 2012, en el segundo que iba del 23:59:59 del 30 de junio al 00:00:00 del 1 de julio, este segundo extra se añadió al UTC. Inmediatamente, sistemas operativos como Linux, basados en Unix, comenzaron a fallar. Se produjeron retrasos de vuelos en Australia por el quiebre de los sistemas informáticos. Y páginas Reddit o Mozilla sufrieron problemas técnicos. ¿El por qué? La conexión de los sistemas informáticos a la red: “Hace 30 años, los ordenadores usaban el reloj interno de su sistema. Eso no era lo suficientemente preciso para decir si uno de estos segundos extra [que deben añadirse para ir al compás de la rotación] ocurrían. Ahora es lo normal para muchos ordenadores el ajustarse al milisegundo con el UTC usando el Network Time Protocol [es decir, vía online]”, explica Steve Allen, ingeniero de software del observatorio astronómico de la Universidad de California.

Saber si la historia se repetirá es algo impredecible. Linus Torvalds, creador de Linux, uno de los sistemas más afectados por el anterior segundo extra, ha querido apagar el fuego en la revista Wired: “La última vez que ocurrió, la gente puso su esfuerzo para que quedara bien después. Con suerte, todo eso permanecerá”, declaró Torvalds a la revista. Precisamente ese “con suerte” es lo que preocupa a expertos como Allen: “POSIX [una serie de estándares informáticos de interfaz para un sistema operativo tipo Unix] dice que no existen segundos extras. Y hay millones de ordenadores en uso que creen que esto es cierto. El mayor problema es para sistemas que monitorizan proyectiles o satélites y los que operan fábricas robóticas. Imagine una línea de producción de robots moviendo grandes masas con herramientas cortantes, sopletes, láseres y prensas. Ahora imagine qué pasaría si los diferentes robots en dicha línea no estuvieran de acuerdo por un segundo”.

Independientemente de lo que suceda en ese segundo de más del próximo 30 de junio, Daniel Gambis —director del Centro de Orientación Terrestre del IERS en el Observatorio de París— que ha dado el anuncio del segundo extra, cree que es “una responsabilidad de todos los sistemas informáticos el adecuarse a este segundo de más; si no, puede haber graves problemas”. Aunque tal vez sea la última vez que este segundo da quebraderos de cabeza. En noviembre, se celebrará en Ginebra una reunión de la Unión Internacional de Comunicaciones, organismo de la ONU que tendrá que decidir si conserva o no este segundo de más. El cambio, como explica Gambis, no sería banal: “Es una discusión que lleva en marcha desde hace 15 años. Si los elimináramos, crearíamos una nueva definición del UTC que estaría desincronizada con la rotación terrestre. Y eso significaría que, en unos miles de años, nos tomaríamos el desayuno a medianoche”.

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La física tras el segundo extra

Varios factores entran en juego para que este segundo de más tenga que ajustar cómo medimos el día. “En 1967. el segundo fue redefinido como una cantidad física derivada del átomo de cesio y se pretendió igualar el segundo astronómico al atómico. Pero en aquel tiempo, la rotación de la Tierra era más rápida que ahora. Así que cogieron un segundo un pelín corto.”, explica Daniel Gambis, director del Centro de Orientación Terrestre del IERS.

Según Gambis, hay otros factores que influyen en que la rotación terrestre no sea un continuo: “Las mareas [provocadas por la interacción gravitatoria entra la Tierra y la Luna], ciertos procesos atmosféricos, y también la interacción entre el núcleo y el manto terrestre”.

Ángel Luis Sucasas – EL PAÍS

ATICSER patrocina el Concurso de Fotografía con Móvil #mercatAMPAIPSE2015

25/05/2015

AMPA IPSE premi fotos OK

Ernesto Molina, ganador del Concurso de Fotografía con Móvil #mercatAMPAIPSE2015, ha recibido el premio de un Apple iPad mini 16 GB WiFi por gentileza de la empresa aTICser. El premio lo ha entregado Miquel Boix, miembro de la junta del AMPA IPSE y socio fundador de la empresa aTICser.

Las fotografías presentadas por los concursantes se pueden ver en el álbum público de la página de Facebook del Mercado de la Primavera, podéis acceder pulsando aquí y no hay que estar en el facebook para poder ver.

AMPA IPSE fotos guanyadores mercat 2015

El concursante ganador es el identificado con el número 102020, por lo que el jurado ha podido votar sin conocer el nombre de los participantes. Los votos han sido muy repartidos, lo que demuestra la buena calidad de las fotografías enviadas y la gran dificultad del jurado para hacer su selección. Cada concursante debía presentar tres fotografías al concurso enviando en un correo electrónico antes de las 24 horas del lunes 11 de mayo. El jurado, formado por miembros de la Junta del AMPA IPSE ha elegido mejor conjunto de las tres fotografías presentadas.

El premio se da al concursante que el jurado consideró que ha presentado la mejor selección de fotografías, no es un premio a una fotografía, sino al autor, por lo tanto se valora tanto la calidad de las fotografías individuales, como la selección del conjunto presentado.

Las fotografías presentadas deben ser cada una de ellas de una actividad distinta de las realizadas durante el Mercado de Primavera, y se tenían que hacer con el teléfono móvil dentro del contexto de una de las actividades realizadas durante el Mercado de la Primaveradel el AMPA IPSE del 10 de mayo de 2015 y publicadas por el autor con la etiqueta (Hashtag) # mercatAMPAIPSE2015 a una de las siguientes redes sociales: Facebook, Instagram o Twitter.

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aTICser es una empresa con gran capacidad de adaptación al cambio y con una importante dosis de iniciativa y participación, es por ello que nuestro principal objetivo para nuestros consultores y colaboradores es atender sus inquietudes y expectativas profesionales, de motivación y de reconocimiento.

El trabajo en equipo y la colaboración son pilares fundamentales del carácter de aTICser, así como disponer de una política de recursos humanos basada en la captación de los mejores profesionales.

Buscamos personas que no temen al esfuerzo para alcanzar una meta y que muestran su implicación y dinamismo con la aportación permanente de ideas y sugerencias.

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¿Su página web està preparada para móviles y tablets?

14/04/2015

Una web que se vea bien en cualquier dispositivo móvil es esencial para satisfacer a todo el público. La pyme puede adaptar su página o crear otra específica para el smartphone.

Prepare su página web para móviles y tabletas expansion

Cualquier negocio debe conocer que la información de su página web no se ve igual en una pantalla de un ordenador que en la de un dispositivo móvil. Por ejemplo, una tienda de ropa tendrá que decidir qué fotografías serán más vistosas en una tableta y cuáles no. Realizar un diseño adecuado hará que el usuario navegue sin problemas por la web independientemente del dispositivo que utilice y que, por tanto, se anime a comprar en ella y que conozca mejor los productos del negocio.

Además, el 72% de los españoles utiliza ya sus smartphones para navegar en Internet. Obviar ese dato sería un error para la pyme, ya que estaría perdiendo la oportunidad de abarcar a un gran público. Google es consciente de ello y lo tendrá en cuenta a partir del 21 de abril. Desde ese día, las firmas que hayan preparado sus diseños para que se visualicen bien en los dispositivos móviles tendrán preferencia a la hora de ocupar los primeros puestos en las búsquedas de los usuarios.

-Para saber si la página está adaptada a todas las pantallas, la pyme puede usar el servicio de análisis de Google. Éste determina si el portal cumple con los criterios básicos. Por ejemplo, que se utilicen programas compatibles con todas las plataformas. De esta manera, se evitará uno de los errores más comunes: que no se carguen bien las imágenes. También se debe emplear texto legible sin necesidad de que el usuario haga zoom sobre él. Por último, los enlaces deben estar suficientemente separados para que el cliente pueda seleccionar la dirección que desea sin problemas.

-Para realizar estos cambios, se pueden emplear programas que adaptan la página web de manera automática. Ésta es la forma más sencilla y económica y la misma información que se ve en la web del ordenador se verá en la de un móvil. “Aunque sea una manera accesible, a veces es necesario realizar una estructura específica para el dispositivo móvil con recursos diferentes. Es más caro, pero hay que tener en cuenta que el cliente navega de distinta manera en los smartphones“, comenta Jesús Hernández, profesor del Instituto de la Economía Digital de ESIC y autor del libro Mobile Marketing. Por ejemplo, un hotel deberá saber que cuando los usuarios visitan su web en un ordenador dedican más tiempo a la lectura. Por eso, en este caso es adecuado proporcionar bastante información sobre la ubicación o los servicios que ofrece. Pero, en un dispositivo móvil, el consumo es mucho más rápido. Así, lo que mejor funciona es la instantaneidad y hay que facilitar, por ejemplo, la reserva de habitación haciendo un sólo clic en un botón. “Simple, rápida e intuitiva. Ésas son las claves para que funcione una página en unsmartphone“, resume Hernández.

-Se debe construir una estructura sencilla que cuente con los elementos básicos. Por ejemplo, será necesaria una sección que describa de manera general el negocio. También conviene realizar un formulario para conocer la opinión de los usuarios. En estas plataformas funciona muy bien el material audiovisual, por lo que es conveniente incluir vídeos con contenidos más detallados. Por su parte, las imágenes pueden ser informativas, que acompañen al texto para aportar datos adicionales; o también pueden tener fines estéticos, como es el caso de las fotos de fondo de pantalla.

-Para facilitar la experiencia del cliente, se pueden utilizar iconos con un significado que se deduzca rápidamente. Por ejemplo, cualquier negocio puede incorporar en la parte superior de su página tres rayas para que el usuario despliegue un menú o puede incluir el dibujo de una casa que remita a la página inicial. Pero, también se tendrán que usar otros específicos a la actividad de la pyme. Así, un restaurante puede incluir un plato o una carta de comida para dirigir al usuario hacia el menú del día.

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Contrate a un profesional

Si se va a contar con un profesional externo para que cree el sitio web, es necesario realizar antes una investigación que ayude a conocer qué es lo que se necesita y cuáles son las tendencias en el uso de los smartphones. Esto ayudará a explicarle cómo debe ser el nuevo portal.

Una vez fijados los objetivos, el directivo de la pyme debe realizar un contrato en el que hay que tener en cuenta una serie de puntos que mejorarán el funcionamiento de la web. Por ejemplo, puede pedir al profesional que use técnicas que evalúen el tiempo que tarda en cargarse la página, para asegurarse de que la herramienta es lo suficientemente rápida.

También es importante que se incluya un sistema de análisis para que una vez puesta en marcha la web se puedan conocer los datos de su funcionamiento a tiempo real. Por último, es aconsejable que el contrato incluya un servicio de mejora del sitio móvil tras el lanzamiento inicial como estrategia para poder actualizar el portal.

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Los errores más comunes

  • Un fallo habitual es incluir imágenes que no se pueden cargar en los dispositivos móviles. Para los usuarios será frustrante no poder visitar la web de manera correcta. Se recomienda usar animaciones que funcionen en todos los navegadores web.
  • Hay que prestar atención a los enlaces que redireccionan a otro lugar. Estos hipervínculos pueden dirigir a secciones dentro de la página o a otros portales. Es necesario asegurarse de que remiten de manera rápida a la dirección indicada.
  • Se debe tener cuidado con los anuncios de aplicaciones. Es común incluir publicidad para que el usuario se descargue la app del negocio. Ésta se puede situar en un banner en la parte superior para que no sea invasiva y no moleste en la lectura.
  • Una web lenta es uno de los peores errores que hará que el cliente abandone la página. PageSpeed Insights es una herramienta que permite determinar la velocidad del portal. Se podrán ver los problemas que están ralentizando la visualización.
  • Conviene hacer una copia de seguridad del sitio web antes de modificarlo. Esto se puede realizar a través del CMS con el que se montó la primera web. Así será más sencillo administrar los contenidos y gestionarlos para la nueva plataforma.
  • Se puede cometer el fallo de realizar un diseño muy elaborado con demasiadas funcionalidades que hace que el cliente se pierda dentro de la propia página. Es mejor realizar una plantilla básica y simple para permitir que el usuario navegue fácilmente.

ALBA CASILDA – EXPANSIÓN

Los hitos en la historia del banner al cumplir 20 años

27/10/2014

El 27 de octubre de 1994 nacía la primera caja de anuncio online, aunque ya existía publicidad en la red desde 1993. La estandarización, la revolución en el sistema de precios, la nueva audiencia y los avances tecnológicos explican el éxito de este formato que posibilitó la monetización de internet.

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Las 5 claves para diseñar un banner que consigue la atención del usuario

El inicio de la publicidad online se marca, por consenso, con la llegada del banner. El 27 de octubre de 1994 la revista online Hot Wired ofrecía la primera caja patrocinada de la historia para marcas como AT&T, Volvo1, Club Med o MCI, entre otras, que pagaron un promedio de 30.000 dólares por un periodo de 12 semanas. Su eslogan decía: “¿Has clicado alguna vez con tu ratón aquí? Lo harás”; y logró tasas de clic del 78%, según apunta el profesor asociado en el Departamento de Comunicación de la Universidad Pompeu Fabra (UPF), Carles Sanabre.

Sin embargo, ya en 1993 existían formas de publicidad en internet, más concretamente, en Navigator (GNN), que fue el primer sitio web que ofrecía sus páginas a los anunciantes. Era un proyecto de la editorial técnica O’Relly Media, entonces conocida como O’Relly & Associates.

Desde aquel entonces, cuando el banner alcanzaba ratios de clic muy elevados (del 75% o 50%), hasta hoy día, este formato publicitario ha evolucionado considerablemente aunque ha perdido relevancia, si bien todavía no ha muerto. No obstante, disfrutó cómodamente de una época dorada en la primera década. La estandarización de formatos, la revolución en el sistema de precios –el cobro por clic y no por impresión–, la nueva audiencia online que crece en paralelo a la publicidad en internet y los avances tecnológicos explican su éxito.

He aquí un repaso de los hitos y factores más importantes que han marcado la historia del banner y, en definitiva, de la publicidad online, según aporta, en gran parte, Sanabre:

Llega el banner a Europa (1995): Aparece en la edición online del periódico británico Electronic Telegraph con un anuncio de Barclays Bank.

Se popularizan los banners animados –en .gif– (1995-1996) y aparece el patrocinio de páginas web.

Se funda Internet Advertising Bureau en Estados Unidos (1996), con el objetivo de fomentar la utilización y maximizar la efectividad de la publicidad en línea. Actualmente se denomina Interactive Advertising Bureau y representa a un gran número de los medios de comunicación más importantes a nivel mundial.

Primer banner interactivo (1996): Hewlett Packard lanzó una campaña que consistía en el clásico juego del ping pong donde el internauta podía jugar contra la máquina.

Aparece el primer banner en España (1996): Más concretamente, en el buscador español OZÚ, que fue publicidad de AdverNet.

Nace un nuevo sistema de precios (mediados de 1996): del pago por visitante al pago por ‘click-through’.

Algunos anunciantes introducen banners con vídeo (1997): “Suponen la utilización de un gran ancho de banda, lo que se traducía entonces, irremediablemente, en tiempo de descarga e impaciencia por parte del usuario”, según recoge Sanabre de un artículo de Inma Haro publicado en la revista Control.

Primeros banners en España que utilizaron la audición de sonido (1998). “Páginas amarillas en línea” lanzó esta campaña mediante la implementación de tecnologías Flash, realizada por la agencia interactiva Wysiwyg.

Audi lanza en España el primer banner en HTML dinámico, enlazando con su campaña de King Kong para el modelo Audi A4 (1998).

Se consigue cierta estabilidad en el medio internet y comienza una fase de crecimiento a nivel mundial (1998)

Nace un nuevo concepto de compra online: el ‘banner buy’ (1999): La empresa 24/7 Media Europe presenta este “sistema basado en ‘microsites’ lanzadas a partir de la entrada del usuario interesado en un banner publicitario. La ‘microsite’ consiste en un formulario en línea, dentro de una ventana insertada en el mismo sitio web, por el cual se selecciona el producto o servicio cuya publicidad ha sido visualiza mediante dicho banner buy”, aclara Sanabre.

Google lanza su programa Google AdWords (2000) – el pago por palabras clave con coste por clic dentro del buscador y gran alternativa al banner–. “Esto ha sido muy revolucionario: ya no es tan publicitario sino más cualitativo, ya que salen anuncios de las palabras clave que busca el usuario”, comenta el profesor de comunicación digital en la Facultad de Comunicación de la Universidad Blanquerna-Ramon Llull, Xavier Durán.

Crecimiento del Rich Media (formatos publicitarios que incluyen sonido, interactividad, vídeo, etc) (2001)

Empieza la caída de las tasas de CTR (‘click-through rate’ o número de clics por impresión) del banner, a partir del 0,4% (2004), según Durán.

Se estabiliza la decadencia del banner a 0,07% de CTR (2008), recuerda Durán.

El porcentaje de gente que clica es del 1,5 cada 1.000 banners (2010), añade el profesor y coordinador del Máster en Comunicación y Marketing Online de la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB), Óscar Coromina.

La inversión publicitaria en internet supera por primera vez a la de la TV en el Reino Unido (2009) y en Estados Unidos (2013). Y desplaza la inversión en prensa en España (2012).

Google crea Google Display Network (2010): en el que incluye la programación de banners y publicidad en páginas web.

El gigante de internet potencia su programa de Adwords para dispositivos móviles con la herramienta Full Value of Mobile (2013) y Facebook lanza su plataforma de anuncios Atlas (2014).

G. TOSAS – LA VANGUARDIA

BANNERS medidas estandares de banners

La mitad de los anuncios en internet son invisibles

20/07/2014

Una investigación revela que los navegantes nunca llegan a ver el 50% de la publicidad en línea

anunicios internet

La mitad de los anunciosinternet son invisibles, es decir, los usuarios nunca llegan a ellos. Así se revela en un estudio de Ad Integral Science, cuyos técnicos recuerdan que, según el Interactive Advertising Bureau (IAB) y el Media Rating Council (MRC), una impresión visible es aquella en la que el 50% de sus píxeles están al alcance de los navegantes en la pantalla como mínimo durante un segundo.

Más allá de la visibilidad, a la publicidad en línea se le exigen otros objetivos: mejorar la conciencia sobre la marca, incrementar la intención de compra del producto o la adquisición del servicio… De hecho, en las conclusiones de una reciente investigación llevada a cabo por la consultora Nielsen se recuerda que la visibilidad “no equivale al éxito”, en palabras de uno de sus directivos, Dan Beltramo. Es decir, a su juicio, este “es solo el primer paso en un proceso de efectividad” que maximiza “el retorno de la inversión”.

LA VANGUARDIA

Artículo de interés:

El increíble derroche en publicidad online

El periodico del emprendedor – Maria arco

Hoy en día, un gran volumen de publicidad cae sencillamente en saco roto, porque muchos de losanuncios, creados para atender a la gente, no llegan a tener la oportunidad de alcanzar a esepúblico al que van dirigidos. Y puesto que los instrumentos tradicionales para medir la publicidad fuera de internet son muy limitados, todo ese derroche siempre se ha considerado como parte de las campañas. Cuando se emite un anuncio por televisión, las marcas no tienen la menor idea de si el público está o no prestando atención. En muchos casos, los espectadores ni siquiera se encuentran presentes, probablemente aprovechando los anuncios para hacer cualquier otra cosa.

Esto ha sido, y sigue siendo, un hecho al que todos estamos acostumbrados. La publicidad online, por otra parte, trajo consigo una gran promesa: todo puede medirse y valorarse, y por lo tanto, no más derroches en medios de comunicación.

Gracias a la actual tecnología, las marcas pueden llegar a las audiencias deseadas y de forma específica captar su atención y pagar por los resultados (sobre todo en las campañas de coste por clic).

Sin embargo, en realidad, otra visión está aún por venir. Mientras que los derroches fuera de línea eran consecuencia directa de las limitaciones del momento, los derroches online son el resultado directo de los intereses comerciales. Si nos fijamos en la actualidad de la publicidad digital, está claro que de todas las campañas realizadas, sólo una parte llega a ser captada, vista y a desempeñar una utilidad – campañas con un alto nivel de optimización y máxima audiencia .

Esta es mi opinión en cuanto a las razones que hay detrás de que la inmensa mayoría de anuncios acaben desaprovechándose:

  • Ceguera Banner: Después de años de publicidad “ante tus ojos”, de banners online mal diseñados, la gente se ha quedado ciega a muchas formas de publicidad online, especialmente a los anuncios de banner. Es cada vez más evidente lo poco que se presta atención, y mucho menos lo que se recuerda, de las campañas publicitarias basadas en banners. Según un estudio reciente, el 86% de los consumidores de hoy en día sufren de ceguera banner. El gasto en publicidad en este tipo de anuncios está disminuyendo en los Estados Unidos. De hecho, más del 30% de las marcas anuncian cambios en sus presupuesto de publicidad hacia el vídeo online. Esto pone de manifiesto la nueva tendencia que hará que el vídeo online reemplace a los anuncios de banner en el futuro, como medio más viable y rentable de hacer publicidad (vía eMarketer). Uno de los mayores inconvenientes de los banners es que encuentran alejados del contenido en sí, tanto físicamente (es decir, en los casos en donde no están colocados dentro del artículo, juego o vídeo – sino en el lateral de la página) y, a veces, incluso contextualmente.
  • El fraude Bot: Según Solve Media, se estima que más del 50% del tráfico online es fraudulento. Este problema ha sido uno de los fenómenos más comentados del pasado año, probablemente debido a su increíble tasa de crecimiento, un 40% en 2014. Las marcas ya no están dispuestas a hacer excepciones con el tráfico bot (automático), como algo que siempre ha estado ahí y que siempre estará, y el mercado se está viendo obligado a encontrar soluciones reales. Empresas como MdotLabs, Integral Ad Science, Adap.TV y por supuesto iAB están creando productos innovadores, medidas de seguridad y estándares en el sector para tratar de mitigar los efectos de la actividad web sospechosa en lo que respecta a publicidad. En plataformas como Facebook, la falta de una estricta optimización puede dar lugar a una tasa mucho más alta que el 40% de clics de bots.
  • Cuestiones de visibilidad: Uno de los mayores problemas a los que se enfrenta la industria de la publicidad online hoy en día es que el público al que van dirigidos muchos anuncios, sencillamente no puede verlos. Un estudio reciente muestra que en 2012 se llegó a pagar por hasta 1,8 trillones de anuncios que no fueron vistos. Otro estudio realizado por ComSource encontró que el 50% de los anuncios no se ven. Se trata de esos anuncios que emergen por detrás de las ventanas del navegador o de anuncios banners ubicados en lugares nada estratégicos, como la parte inferior de la página. Esto ocurre principalmente cuando se utilizan redes publicitarias de producción en masa, en lugar de campañas publicitarias escogidas a mano, personalizadas y optimizadas.

Entonces, ¿qué nos depara el futuro?

Normalmente, la única manera de luchar contra estas estadísticas es elaborar una campaña minuciosa y personalizada. Una optimización estricta, seguimiento diario de clics, trabajar a la vez con varias plataformas diferentes para poder medir con exactitud cada clic. En mi caso, en algunas campañas utilizo una mezcla de Analytics, AdWords, KISSmetrics, y Woopra, para contar con los datos a tiempo real.

Sin embargo, hay que mencionar que existe una tecnología diseñada para hacer esto de una manera más automatizada; anuncios interactivos que los acciona el usuario a elección. Es muy sencillo, si se muestra el anuncio justo después de que el usuario haya estado activo (“clic iniciado”), entonces habrá mucha más probabilidad de que se encuentre un usuario real al otro lado de la pantalla, al que verdaderamente le habrá llegado el mensaje de la marca.

Los vídeos interactivos de AOL, por ejemplo, utilizan la tecnología de la startup israelí Carambo.la,para este fin. También existe una fundación llamada BrainNet, que mide la conciencia cognitiva, contribuyendo así al desarrollo de este mundo también.

Fuente: YOAV VILNER   www.inc.com

Un día sin internet!! (Humor Grafico)

Así habrá cambiado el mundo internet en 2025

07/04/2014

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Como parte de su serie sobre el Futuro de Internet, el Centro de Investigación Pew le ha preguntado a un grupo de pensadores expertos en ciencia y tecnología cómo será Internet –que ahora cumple 25 años– y cómo cambiará el mundo en 2025.

Sus respuestas hablan de un planeta profundamente conectado, aunque no todos son optimistas sobre el futuro. Esta es una selección de sus opiniones:

Información invisible

«Los dispositivos tendrán más patrones propios de comunicación y sus propias redes sociales, que usarán para compartir y agregar información, y realizar un control y activación automático. Los seres humanos vivirán cada vez más en un mundo donde las decisiones son tomadas por un grupo activo de aparatos tecnológicos capaces de cooperar entre sí. Internet estará más extendido, pero se volverá menos explícito y visible. Hasta cierto punto, estará el trasfondo de todo lo que hagamos», asegura David Clark, científico investigador del MIT.

La electrónica de vestir

«Es posible que podamos ver aparatos que se usen sobre el cuerpo y/o sensores en el hogar o el lugar de trabajo, que nos ayuden a realizar cambios en nuestro estilo de vida, así como hacer una detección temprana de riesgos de enfermedades. Literalmente, podríamos llegar incluso a poder ajustar cambios en una medicación o en un hábito que pueda resultar perjudicial a diario o incluso cada hora», señala Aron Roberts, desarrollador de software de la Universidad de California en Berkeley.

La ‘Ubernet’

«Los más de 7.000 millones de humanos que habitarán este planeta estarán conectados entre sí a través de la Ubernet –no Internet–. Eso puede llevar a una reducción del poder que tienen los estados sobre la vida de las personas. Cuando cada persona en este planeta pueda comunicarse con todas las demás, el poder de los países para controlar a los ciudadanos dentro de sus fronteras geográficas podría comenzar a disminuir», apunta David Hughes, experto con cuatro décadas de experiencia en comunicaciones digitales.

Educación para todos

«El mayor impacto sobre el mundo será el acceso universal a todo el conocimiento humano. La persona más inteligente del planeta podría estar actualmente detrás de un arado en India o China, pero cuando esa y millones de personas como ella tengan acceso a la educación, se producirá un gran paso en el desarrollo de la raza humana. Los aparatos móviles baratos estarán disponibles en todo el mundo, y las herramientas educativas estarán disponibles para todos ellos, lo que tendrá un impacto enorme en la alfabetización o el dominio de las matemáticas, y llevará a una población mundial más informada y más educada», afirma Hal Varian, economista jefe de Google .

Realidades más oscuras

«Todas las cosas estarán disponibles en línea y el ciberterrorismo se convertirá en algo común. Además, la privacidad y la confidencialidad de cualquier persona o grupo será algo del pasado, y la brecha digital crecerá sin que los países u organizaciones globales como la ONU puedan hacer nada. Esto dividirá al planeta cada vez más entre los que tienen y los que no, y las empresas globales explotarán esta polarización. El mundo se volverá cada vez menos seguro, y sólo las destrezas y opiniones personales protegerán a los individuos», apunta Llewellyn Kriel, presidente ejecutivo de TopEditor International Media Services.

Nacidos en línea

«Habrá cambios en los modelos de negocios para adaptarse a las economías de la comunicación y el almacenamiento digitales. La privacidad debe ser mejorada, pero la transparencia sobre qué información se retiene sobre los usuarios debe aumentar. Más empresas nacerán en línea con un mercado global desde el comienzo», opina Vint Cerf, vicepresidente de Google.

Mundo poco equitativo

«Comencé como un utópico de Internet, pero cada vez pienso más que las fuerzas técnicas y sociales de la Red tienen el potencial de crear un mundo con grandes diferencias. A menudo pienso: ¿Quién dijo que Internet iba a mejorar nuestra vida?», asegura John Markoff, redactor de ciencia de The New York Times.

Expansión – Brian R. Fitzgerald – The Wall Street Journal

Aumenta la inversión de las pymes en marketing digital

03/02/2014

digital marketing radar

El 75% de las pymes considera que 2014 será mejor o igual que 2013 para su negocio, lo que supone un aumento de la confianza de este grupo de empresas, puesto que sólo el 61% afirmaba que 2013 sería igual o mejor que 2012, según expone el estudio ‘hibu Census 2013’, elaborado por la compañía de soluciones de marketing hibu.

El informe señala además que este optimismo ha llevado a las pymes a aumentar su inversión en marketing digital. Así, se incrementó en 2013 la penetración en creación y mantenimiento de webs hasta el 48%.

De la misma forma, también creció la inversión en publicidad digital: el 40% de las pymes invirtió en soportes online en 2013, frente al 25% que lo hizo en 2012. Por otro lado, el estudio revela la creciente exigencia de las pymes respecto a las funcionalidades de sus webs, puesto que un 20% del total que ya tiene webs la ha creado este año.

En concreto, el estudio destaca que el posicionamiento SEO ha crecido un 90%, la optimización de los soportes móviles se ha incrementado un 56% y los enlaces a redes sociales han aumentado un 34%.

Según el máximo responsable de hibu en España, Bruno Porchietto, “en este momento, en el que los nuevos consumidores tienen una fuerte presencia digital, muchos clientes potenciales son usuarios digitales muy avanzados y en el que la relación empresa-cliente por vía online está aumentando de manera exponencial, contar con un asesor de marketing digital fiable marcará las diferencias competitivas entre pymes y autónomos”.

impulsando pymes digital.com

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Integrar el pago online en la experiencia de usuario, clave para fidelizar clientes y vender más

02/02/2014

online shopping

Las pasarelas de pago ayudan a los negocios a mejorar su conversión y a fidelizar a sus clientes. Es una de las principales conclusiones de PAYTPV, pasarela de pago española que, gracias a su inversión en I+D, se ha posicionado como una de las compañías punteras del sector, tras más de 18 años de experiencia en el comercio online.

El boom del e-commerce, que ha estado motivado gracias, entre otros factores, a un cambio de mentalidad y hábitos en el consumo de los españoles, ha hecho aumentar considerablemente la demanda de estos métodos de pago, de los que ya no sólo se espera flexibilidad y facilidad de uso, sino también seguridad para combatir y evitar el fraude.

En este contexto, PAYTPV ha desarrollado una pasarela de pago que ha permitido que sea la primera empresa española que ofrece a nivel online la certificación PCI-DSS Nivel 1 (la máxima por parte de las marcas internacionales de tarjetas de crédito y débito). En la actualidad ofrece uno de los servicios mas avanzados del mercado: tokenización de tarjetas, integración de resolución de las transacciones con sistemas de gestión internas, cobros por código QR y por email, gestión avanzada de usuarios vendedores y la integración de los cobros online con presencial.

Así, PAYTPV tiene unas soluciones de cobro tan avanzadas que ha conseguido alcanzar meta de cualquier exporto en usabilidad: una completa integración del pago en la experiencia de usuario. Y eso al final se traduce en ventas y sobre todo en fidelización de clientes. En contraposición, la pasarela de pago española es una de las soluciones más democráticas del mercado: un comercio de 300 transacciones al mes, dispone de las mismas herramientas que uno de 140.000 transacciones.

Para dar una respuesta a las necesidades del comercio español, especialmente del electrónico, PAYTPV ha iniciado el proceso para ser Entidad de Pago por el Banco de España. Según explica Diego Marcos, director de operaciones de la compañía, las entidades financieras son instituciones con mucha burocracia y poco adecuadas a la velocidad de crecimiento actual del e-Commerce en España. Con estas Entidades Bancarias trabajamos codo con codo para ofrecer a las grandes y consolidadas empresas unas condiciones mucho más favorables para su negocio, mejor conversión, cumplimiento de la normativa, una velocidad mayor de respuesta y una optimización del fraude; pero el pequeño negocio se encuentra con esta barrera inicial o sin la suficiente confianza por parte de la Entidad Bancaria.

impulsando pymes digital.com

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9.000 millones de objetos conectados

12/12/2013

9000 millones de objetos conectados

El Internet de las Cosas se expande por todo tipo de actividades para ayudar a racionalizar procesos y ahorrar tiempo, energía y dinero.

El denominado Internet de las Cosas, en el que las conexiones van más allá de los dispositivos de computación y alcanzan instrumentos y objetos de uso cotidiano, se extenderá en cinco años a través 9.000 millones de aparatos, una cifra equiparable a la cantidad de ordenadores, tabletas, smartphones y televisores inteligentes que habrá entonces.

LA VANGUARDIA – INNOVACIÓN

Este cálculo, elaborado por los analistas del medio de comunicación especializado en economía Business Insider, supone una progresión enorme puesto que en la actualidad el número de herramientas mediante las que se vehicula el Internet de las Cosas no supera los 1.900 millones. De este modo, objetos inertes pueden comunicarse con otros utensilios y máquinas en su misma situación gracias a unos sensores: en el hogar, en el transporte, etc.

Los responsables de la compañía tecnológica Cisco Systems creen que la aplicación de esta fórmula a los campos del marketing y la publicidad será una de las tres principales categorías en términos absolutos, junto a las fábricas inteligentes y los sistemas de apoyo al teletrabajo.

Otra empresa del sector, Machina Research, en un informe preparado para la Asociación GSM, impulsora del Mobile World Congress de Barcelona, prevé la posibilidad de captar ingresos por valor de 100.000 millones de dólares –casi 75.000 millones de euros– con aplicaciones sobre peajes y retenciones en la carretera.

Las redes eléctricas inteligentes que ajustan las tarifas a los consumos de energía representarán en 2015 un ahorro que irá de los 200.000 millones a los 500.000 millones de dólares –entre los 150.000 millones y los 375.000 millones de euros–, según los expertos del Instituto Global McKinsey.

Sin necesidad de mirar solo al futuro, en el presente también hay algunos ejemplos de eficiencia en este terreno. El volumen de residuos residenciales bajó un 17% y la tasa de reciclaje aumentó un 49% en la ciudad norteamericana de Cincinnati, en el estado de Ohio, al entrar en vigor el programa “Pagar por lo que se tira”, que utiliza el Internet de las Cosas para penalizar a los vecinos que se exceden en los límites de la basura. Con la automatización de los depósitos de agua, en Doha (Catar), São Paulo (Brasil) y Pekín (China) se han reducido las pérdidas de este recurso hasta en un 50%.

gadgets del futuro

Imagen de: Los gadgets del futuro

Cuando lo extraordinario es lo normal en internet

24/11/2013

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Los ejemplos de ‘marketing’ de contenidos se extienden por todo tipo de sectores y actividades para individualizar propuestas y llamar la atención del público.

La calidad de los productos o actividades de una empresa, la reputación de sus plantillas, los precios ajustados o la esmerada atención al cliente no siempre bastan para destacar en un entorno tan competitivo como el digital. Ni siquiera los servicios básicos se libran de esta servidumbre en mercados como el norteamericano. Por ejemplo, el número de webs sanitarias se ha cuadruplicado allí en los últimos seis años.

La disputa comercial se extiende por sitios, blogs y redes sociales como Facebook o Twitter. Analistas como los autores de las páginas especializadas Quick Sprout o Steem Feed recomiendan afrontar estos retos a partir de un concepto: “innovación”. Sin embargo, cuando todas las compañías piensan y actúan en esta clave, ¿dónde reside la originalidad?

La experta en marketing Suzen Pettit recuerda cómo se sienten actualmente muchos ejecutivos y emprendedores: hagan lo que hagan, no logran diferenciarse de sus contrincantes. Entonces, ¿cuál sería la reacción adecuada? La tendencia mayoritaria, hoy por hoy, es la denominada “creación de contenidos”, para de generar un valor añadido que no pueda aportar nadie más, con independencia de la industria o el sector en el que se trabaje.

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Así, diversos centros de asistencia médica de urgencias en Estados Unidos se dirigen a su comunidad por correo electrónico, medios sociales y un videblog disponible también en Youtube. La marca de papel higiénico Charmin cuenta con una aplicación móvil para indicarle al usuario los baños públicos que están limpios cerca de donde se encuentra en ese momento.

Mientras esperan sus platos las familias que van a comer al restaurante italiano Bertucci’s, los niños pueden entretenerse en la mesa jugando con pasta de pizza cruda. Con el objetivo de amenizar las compras de los consumidores de las tiendas de lujo Nordstrom, sus directivos han contratado pianistas que interpretan música en vivo.

Numerosas organizaciones y profesionales, del gigante del comercio electrónico Amazon a modestos despachos de abogados, ofrecen gratuitamente materiales, consultas, tutoriales o guías en internet. Otras empresas se han decantado por los cupones de descuento a través de Groupon, Living Social, etc. Son medidas que, en opinión de Pettit, demuestran el enorme potencial de esta solución.

Innovación – LA VANGUARDIA


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