Archive for the ‘Solución’ Category

aTICser incluye en su oferta de GreenIT las soluciones de ESKER.

11/10/2011

¿Tiene un problema con el papel?
¡Le podemos ayudar!
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aTICser incluye en su oferta de GreenIT las soluciones de ESKER.

Acerca de Esker

Líder en automatización de procesos

Esker provee soluciones que mejoran la eficiencia y rentabilidad de las empresas gracias a la automatización de sus procesos de negocio. La automatización permite reducir la intervención manual y el uso del papel, dotando al equipo directivo de un mayor control y visibilidad sobre los flujos documentales que entran y salen de la empresa. Pudiéndose utilizar como servicio o en propiedad, la solución de Esker es una plataforma universal de automatización para cada tipo de proceso y de canal de comunicación, que permite recortar costes, obtener rendimientos operativos importantes e inmediatos y recuperar la inversión en un periodo de entre tres a seis meses.

Soluciones

Automatización de los ciclos de Compra y de Venta

Para ayudar a las empresas a eliminar el papel de sus procesos de negocio, aumentar la satisfacción del cliente, mejorar el resultado de la cadena de suministros, y aumentar la productividad, las soluciones de Esker cubren los ciclos de compra (desde la compra hasta el pago de la factura por el material comprado), y de venta (desde la venta hasta la recuperación del cobro):

  • Gestión de Pedidos de Venta para automatizar la entrada y el enrutado de pedidos de clientes
  • Facturas a Clientes para automatizar la gestión y recepción de documentos de facturación basados en las preferencias del cliente (electrónicas, papel, EDI)
  • Facturas de proveedores para automatizar la captura y el enrutado de factures de proveedores y otras facturas
  • E-Compra para automatizar el procesamiento y entrega de documentos de la cadena de producción en función de las preferencias de los proveedores

10 puntos clave a considerar para cambiar a SaaS

17/06/2011

Para los editores de software, pasar de un modelo de ventas de licencias, soporte y mantenimiento a una suscripción como servicio puede tener consecuencias a considerar: la modificación técnica de sus soluciones, los esfuerzos de marketing y  diversos impactos en la organización interna o comercial. Para evitar pasos en falso y para poder llevar a cabo un proyecto del que puede depender el futuro de toda una empresa, es necesario llevar a cabo una exhaustiva revisión de todo el plan de acción.

AJUNA – “Éditeurs de logiciels : les 10 éléments clés à prendre en compte avant de basculer en mode SaaS” Por Odet Nicolás, Director de Servicios, Marketing y Comunicación, Hardis

1. Estudio de mercado: el paso esencial

Como con cualquier nueva oferta, el estudio de mercado es el primer paso en la transformación de una solución de software de licencia de usuario a un modelo SaaS. No es así en términos funcionales: la necesidad existe porque la herramienta ya está siendo utilizado por empresas o profesionales (profesionales, empresas, …). Sino más bien en el modelo que proporciona la solución: ¿corresponde a una solicitud o una necesidad real? ¿Va a ayudar a preservar la base instalada y / o tocar diferentes clientes? ¿Cuál es el tipo de clientes objetivo? soluciones similares que ya existen? ¿A qué precio? ¿Con qué nivel de funcionalidad y servicio? Etc, etc.

Este paso permitirá determinar con precisión cuál es la versión del producto, estándar o específica, completa o parcial, que se pasará a modo SaaS.

2. ¿Mi software ya está orientada a Web?

De la respuesta a esta pregunta dependerá del calendario de lanzamiento para una futura versión de SaaS. El software que ya está disponible con una interfaz Web tienen una clara ventaja puesto que ya están diseñados para el acceso a través del navegador. Para otros (soluciones cliente / servidor clásico ejemplo), el esfuerzo en I + D será más pesado, ya que se deberá adaptar a la Web, por lo menos en lo que respecta a la interfaz. La buena noticia es que una reconstrucción completa del software o de la solución puede no ser necesaria. Una de las soluciones, para cambiar el cliente / servidor o propietarias a la nube sin partir de cero, es publicarla en modo de “informática ligera” … aún que está por determinar cuales son los elementos de “SaaS compatibles”.

3. ¿Es mi software compatible SaaS?

Técnicamente, un software puede ser incorporado fácilmente en SaaS, debe ser “compartible” y “virtualizable” … Para clarificar rápidamente estos conceptos, se propone una lista de puntos a verificar:
– ¿Qué versión y qué características se deben implantar?

– ¿Cuáles son las características de los componentes de la aplicación (base de datos, sistema operativo, …)?

– ¿Estos componentes se pueden compartir? Ejemplo de la base de datos: el software se puede manejar, sin problemas, diferentes clientes diferentes sobre una misma instancia? Si la respuesta es no, se deberá proporcionar potencialmente una entorno para cada cliente.

– ¿Estos componentes son virtualizables? La respuesta a esta pregunta determinará su capacidad de ser fácilmente alojado en una infraestructura virtualizada.

Otro punto a revisar: el consumo de recursos del sistema y de red. Si es demasiado alta antes de pasar a SaaS, se deberán investigar y corregir los cuellos de botella de la aplicación.

4. ¿Qué perímetro hay que externalizar?

Para un editor, cambiar sus soluciones a SaaS también puede ser una oportunidad para considerar la externalización de su propia infraestructura para ganar flexibilidad y capacidad de respuesta. Y migrar los entornos de desarrollo y de prueba, además del entorno de producción a disposición de sus clientes. Decisión que, obviamente, tiene consecuencias a nivel de los perfiles de recursos humanos requeridos por la empresa editora.

5. Los niveles de servicio combinado

La característica de SaaS es que la oferta de la empresa editora, a menos que se decida por alojar y gestionar su propia infraestructura (¿pero es este su trabajo?), depende de otro proveedor: el proveedor donde se externaliza la infraestructura Cloud.

Por lo tanto, es esencial para determinar con precisión los niveles de servicio a ofrecer a los clientes, la base del cálculo (tasa de disponibilidad de las aplicaciones, rendimiento, etc.) y, por lo tanto, los niveles de servicio a exigir a su proveedor de infraestructura. En todos los casos, no debemos olvidar nunca apilar los compromisos de servicio para dar tiempo a cada uno (editor y proveedor de infraestructura) para que pueda llevar a cabo el mantenimiento y el restablecimiento de servicio de la solución.

6. Atención al cliente: se debe adaptar la organización

Otro aspecto a considerar cuando se pasa a SaaS es el horario de soporte técnico. De hecho, incluso más que en el caso de las soluciones “clásicas”, especialmente debido a la disponibilidad de herramientas de SaaS desde cualquier ordenador conectado a la Web, la cuestión de un soporte 7×24 debe ser tomado en  consideración.

Afecta tanto a la organización de los equipos como en los términos de coste de la solución. En el caso de un servicio 7×24, el editor podrá, por ejemplo, el establecer compromisos internos para las cuestiones operativas y negociar con el proveedor de la infraestructura para que vayan a su cargo el soporte y la solución de las incidencias y problemas técnicos.

7. Financiación: una nuevo modelo de tesoreria

En general, consideramos que una compañía editora de software se financia en un 75% de la venta de licencias, y la cuarta parte restante correspondiente al soporte y mantenimiento. Tres cuartas partes de su volumen de negocios son proporcionados por las ventas “al contado”, a pagar al vencimiento de la venta inical. Estas cantidades incluyen la capacidad de financiar la I+D para futuras versiones.

En cambio, el SaaS se propone repartir el gasto durante el tiempo que dura una suscripción. Esta falta de capitalización inicial es uno de los argumentos esgrimidos por los editores de soluciones SaaS, que tiene sus desventajas en términos de facturación y puede, al menos temporalmente, desestabilizar su tesorería. Se deberán prever soluciones de refuerzo de financiación para poder hacer frente a las necesidades de I+D.

8. Jurídica: preparar los nuevos contratos

Otro parámetro a tener en cuenta: el legal, ya que un contrato de venta de la licencia o de mantenimiento es muy diferente a un contrato de prestación de servicios de software. La definición de las cláusulas de contrato que se presentará a los clientes, incluidos los derechos y obligaciones de ambas partes es esencial. Existen modelos, entre ellos uno propuesto por Syntec Informatique.

9. Marketing: preparación importante a trabajar

La transposición de una solución clásica al modelo SaaS también requiere el consiguiente cambio de marketing. De acuerdo con la famosa regla de las 4 P (Producto, Precio, Plaza, Promoción), el producto desarrollado, sigue siendo la (re) definición de las otras tres P.

Comenzando con el precio: ¿a qué precio se debe ofrecer la suscripción a la solución? Puede variar sustancialmente dependiendo de los módulos utilizados y del nivel de servicio ofrecido.

En la plaza, es decir, los modos de distribución, puede ser un punto delicado: por ejemplo, un editor que se basaba hasta entonces en una red de venta indirecta ideará nuevas formas de pago para sus distribuidores actuales, para que no se encuentren en una posición incómoda.

Por último, el “sales-kit” (ficha producto, página web, vídeo, presentación de PowerPoint, “cómo vender” y argumentos de venta a  clientes …), también se revisará a fin de integrar el nuevo posicionamiento, la presentación de la nueva oferta y los beneficios para los futuros clientes, etc. Por no hablar de las operaciones de marketing en Internet (creación de nuevas páginas en el web de la empresa y / o un web de eventos, optimización de palabras clave para un mejor posicionamiento, promoción a través de redes sociales …) y acciones de comunicación y marketing con objetivos determinados (correo electrónico, eventos de presentación …).

10. La indispensable formación de los equipos de ventas

Por último, las fuerzas comerciales del editor también se ven afectadas por el cambio a SaaS: no vendemos licencias junto con los servicios de apoyo y mantenimiento, vendemos una suscripción a un servicio en línea. Y además, los comerciales no son compensados ​​de la misma manera (sus primas o comisiones se deben adaptar).

El acompañamiento y soporte de los equipos de ventas y de pre-venta es esencial para que se apropien por completo la nueva oferta (objetivos estratégicos, la comprensión del modelo, la nueva tabla de comisiones, etc.) y su argumentario de marketing (presentación de la oferta, beneficios para los clientes, etc) ..

 

En conclusión, pasar de lo clásico a SaaS es una decisión que no se debe tomar a la ligera. Sin embargo, el sentido de la historia no parece contradecir las expectativas. Y si el viraje hacia el Cloud Computing aun no se ha tomado, es un buen momento para empezar a hacerlo …

PwrSmart Service (SaaS)

13/04/2011

 

La primera solución de ahorro energético diseñada especificamente como servicio gestionado a través de internet.

PwrSmart Service de New Boundary Technologies es una solución para la Gestión energética de los PCs, que reduce de manera inmediata los costes del consumo energético y las emisiones de CO2, ajustándose con facilidad a los presupuestos e incrementando los requerimientos corporativos de sostenibilidad.

VENTAJAS DEL CONTROL

La simplicidad, automatización y granularidad de PwrSmart Service permiten:

Ahorro inmediato de energía

El ahorro continuo de energía de PwrSmart Service se inicia inmediatemente después de la activación.

Reducir la Huella de Carbono

La gestión de la energía que consumen los ordenadores permite recortar el consumo energético global de la empresa en un 15%, reduciendo el impacto ambiental y contribuyendo a iniciativas de sostenibilidad.

Ahorros automatizados

La tecnología patentada que utiliza PwrSmart aplica las políticas de ahorro energético sin intervención manual y las hace cumplir incluso si los usuarios finales tratan de deshabilitarlos o cambiarlos. 

Control centralizado 

La capacidad de PwrSmart Service de desplegarse en una amplia gama de máquinas, que tienen puesto el control de los ajustes de energía en manos de los usuarios, permite una administración centralizada del consumo de energía a nivel corporativo a través de la red.

PwrSmart Service proporciona innovación, funcionalidades centralizadas basadas en navegador, automantenimiento de la gestión del consumo de energía del ordenador, a través de:

Interface interactivo 

Proporciona el ahorro de energía de cada ordenador en tiempo real. El panel de control es accesible desde cualquier navegador web.

Motor de análisis dinámico

Presenta la información en gràficos y tablas de forma atractiva, con la capacidad de afinar la selección para obtener más detalles sobre la información almacenada de energía/coste.

Informe de cumplimiento 

Automaticamente entrega informes detallados para demostrar el cumplimiento de las políticas de ahorro energético corporativas y de los esfuerzos de sostenibilidad.

Control centralizado 

Aplicación en tiempo real de las políticas de ahorro implantadas, sin las molestias de las tradicionales actualizaciones de software.

INCLUSO MÁS CONTROL

PwrSmart Service mantiene el control de:

Sin inversión inicial 

El servicio se entrega a través de navegador web, sin la necesidad de inversión por parte del cliente en hardware, software, infraestructura de base de datos o software de soporte.

Términos de contrato flexibles 

El servicio está libre de obligaciones a largo plazo; además ofrece una facturación prepago.

Sistema de revisión de energía 

El servicio permite rápidos cálculos del ahorro de energía, a la vez que optimiza el uso de la energía y realiza informes comprensibles sobre el ahorro alcanzado.

Más información en aTICser SolutionsPwSmart Service (SaaS)

PwrSmart Service SaaS – Hoja de Producto – Aticser (pdf)

System Code: suite IT Governance & APM (Application Portfolio Management)

02/02/2011

System Code es la Suite dedicada a la Gobernanza TI (IT Governance) y a la Gestión de la Cartera de Aplicaciones (APM – Application Portfolio Management).

System Code permite el análisis rápido de los componentes de las aplicaciones para crear un inventario y optimizar así su uso, para medir la calidad y el rendimiento de las aplicaciones con el fin de mejorarlos, y finalmente, proporcionar a los responsables los cuadros de mando adecuados para anticipar los desvíos de los proyectos, gestionar los riesgos y el control de la evolución de cada aplicación en relación a los retos del negocio, técnicos, humanos y financieros.

La suite System Code permite a los Directores de TI disponer de la mejor visibilidad sobre el estado de su Cartera de Aplicaciones, y así poder realizar una evaluación cualitativa y poder tomar las decisiones correctas en el momento oportuno en la gestión de múltiples proyectos TI y para toda su problemática asociada:

  • Gobernanza y Gestión de la Cartera de Aplicaciones

Los principios fundamentales de la Gobernanza IT son la puesta en marcha de los recursos financieros, organizacionales, humanos y técnicos para alinear los Sistemas de Información con las estrategias de las Empresas. Por lo tanto, esta gobernanza permite valorar los activos de los departamentos de Sistemas de Información, identificando sus riesgos y fortalezas, dentro de una dinámica de optimización continua y de una visibilidad permanente sobre la calidad y el rendimiento del patrimonio informático.

  • Control de Calidad de las Aplicaciones

Las Direcciones de Informática se enfrentan a un reto formidable: Liberar los recursos para nuevos proyectos que aportan innovación y agilidad para la empresa, al tiempo que se garantiza el mantenimiento operativo de las aplicaciones existentes al menor coste posible. Estas “aplicaciones heredadas” son complejas (o incluso imposibles) de corregir o cambiar.

  • Reducción de los costes de Mantenimiento y de Desarrollo

La utilización de las nuevas tecnologías en el seno de los Sistemas de Información tiende a aumentar de manera considerable el tamaño y la variedad de las aplicaciones. El conocimiento preciso del inventario es uno de los principales retos de las Direcciones de Informática para gestionar y conservar su cartera de aplicaciones.

  • Control de Aplicaciones Externalizadas

La externalización (outsourcing) de las actividades de mantenimiento de aplicaciones y de desarrollos (Offshore, Nearshore) ya ha seducido a una gran mayoría de Direcciones de Informática, lo que les permite concentrar sus inversiones y recursos en favor de nuevos proyectos, fuentes de valor y de innovación para la Empresa.

  • Transformación y Modernización IT

La agilidad de un Sistema de Información (su capacidad para reaccionar a las nuevas necesidades y a los nuevos retos del mercado) es un desafío estratégico fundamental para garantizar la competitividad de la empresa. Para lograr este reto, la Dirección Informática debe modernizar sus aplicaciones para transformar los sistemas de información complejos, costosos y engorrosos, en otros sistemas más proactivos, eficientes, flexibles e innovadores.

  • La contribución de APM (Application Portfolio Management) en CMMi

Adoptada e implementada por muchos departamentos de IT, CMMi (Capability Maturity Model for Integration) es utilizada por las Direcciones de IT para implementar los medios (procesos, controles y herramientas) para optimizar los proyectos informáticos y garantizar las condiciones de éxito (costes, calidad y plazos).

Más información en aTICser Solutions – System Code.

Metrixware anuncia la adquisición de Scort

26/01/2011

Con esta adquisición Metrixware fortalece su posición liderando el mercado de optimización y valorización de Sistemas de Información.

Las herramientas de Scort para la modernización de aplicaciones en entornos mainframe amplían la oferta de Application Portfolio Management (APM) y IT Governance de Metrixware.

Metrixware, proveedor de soluciones de software dedicadas a la gestión del porfolio de aplicaciones (APM) y a la Gobernanza de las tecnologías de la información, anuncia la adquisición de Scort, una empresa especializada en la modernización de aplicaciones mainframe para J2EE y arquitecturas de red. Esta operación pone de relieve la intención de Metrixware de posicionarse como uno de los principales actores en el mercado de la modernización de los sistemas de información, con una oferta exhaustiva que abarca todos los aspectos en el proceso de gestión y valorización de los sistemas de información.

Scort fue creada en 1996, y desde entonces se  ha especializado en soluciones destinadas a simplificar la integración entre las aplicaciones mainframe y las arquitecturas Web. Sus soluciones facilitan la colaboración entre los equipos que trabajan en Cobol y los que trabajan en el entorno web, revalorizando sus respectivos conocimientos y generando automáticamente robustos componentes Java o .NET documentados y de utilización inmediata.

 

Con esta adquisición Metrixware está en condiciones de ofrecer una gama completa de soluciones para la industrialización de la dirección de Sistemas de Información, desde la optimización del inventario y la calidad / criticidad / evaluación de los costes, a través de herramientas de minería del conocimiento, a herramientas de modernización de las aplicaciones basadas en el mainframe corporativo.

Acceda des de aquí a más información sobre “Mainframe Integrator”.

Campaña ATICSER: seguridad UTM Cyberoam y Endpoint Data Protection Suite.

18/11/2010

ATICSER ofrece soluciones contrastadas con el 90% de las funcionalidades de los “Top 5” del mercado, ¡¡¡al 10% de su precio!!!

Póngase en contacto con ATICSER para una demostración en remoto o para una presentación personal, en abos casos le podemos proporcionar gratuitamente una versión de evaluación para 30 días de nuestras soluciones.

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aTICser 201011 Cyberoam seguridad UTM (pdf)

aTICser le ofrece las capacidades UTM de las grandes corporaciones

El appliance de seguridad UTM de Cyberoam, CR15wi, se suministra con un punto de acceso inalámbrico integrado además de cortafuegos, antivirus, antispam, control de navegación web, control de aplicaciones IM, protección contra intrusos y otras funcionalidades. Orientado a las Pymes, delegaciones remotas y oficinas pequeñas, ofrece todas las funcionalidades de sus modelos de gama alta, además de la gestión de redes inalámbricas y una consola más sencilla para su implantación.

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aTICser 201011 Cyberoam Enmdpoint Data Protection (pdf)

aTICser ofrece la solución más completa para proteger sus datos confidenciales

Cyberoam Endpoint Data Protection Suite combina cuatro productos independientes de seguridad totalmente integrados dentro de una consola de gestión centralizada.

Sus potentes herramientas permiten auditar y controlar todos los aspectos de la gestión de sus datos confidenciales, de forma totalmente automática; así salvaguardando los datos confidenciales y garantizando el cumplimiento de las normativas vigentes.

aTICser presenta “aTICser solutions”

10/05/2010

aTICser presenta aTICser solutions para ofrecer a sus clientes información detallada de los productos y soluciones que comercializa con el objetivo de convertirse en una referencia presentando toda la información y conocimiento disponible: prestaciones, especificaciones técnicas, preguntas más frecuentes, …

aTICser, desde el departamento de productos dirige sus esfuerzos a seleccionar soluciones que por su valor añadido, su oportunidad o por su valor estratégico consideramos que son de interés para nuestros clientes.

Explíquenos su problema o sus necesidades y le ofreceremos una rápida solución que resolverá su caso.

aTICser comercializa el producto PwrSmart™

17/04/2010

Continuando con la apuesta por soluciones GreenIT, desde aTICser ofrecemos un nuevo producto para el ahorro de costes, y que a la vez ayuda a la conservación del Medioambiente.Un PC estándar puede gastar más de 110 € al año en el consumo eléctrico. Se ha demostrado que la implantación de políticas de ahorro energético normalmente reducen entre 25% y 40% el consumo eléctrico causado por la informática interna.

PwrSmart 3.0 de New Boundary Technologies, es una solución sencilla y automatizada de administración de la energía de los ordenadores, que controla centralmente la configuración de la alimentación y el consumo de energía de los ordenadores. PwrSmart consigue la reducción del gasto en la factura de la luz a través de políticas de ahorro energético en entornos Windows, además prolonga la vida de los equipos informáticos y respalda las iniciativas ecológicas.

Como factor diferencial PwrSmart ofrece funcionalidades que no solo cambian la configuración de Windows, sino que permiten aplicar políticas de la manera más inteligente y funcional, optimizando el ahorro energético sin penalizar la productividad de los empleados. Debido al bajo coste del producto, y la reducción que se consigue en la factura de la luz, su amortización es prácticamente inmediata (entre 3 y 5 meses generalmente).  Más información.

 

aTICser lanza dos nuevos productos: SafeStick® y SafeConsole®

17/04/2010

SafeStick® es la memoria Flash (pendrive) más segura del mundo.

SafeStick® ayuda a las organizaciones a evitar problemas de fugas de datos de su información corporativa (robo de identidad, espionaje industrial, competencia desleal, daño a la imagen corporativa, pérdida de credibilidad y confianza), así como al cumplimiento de normativas vigentes (LOPD, LSSI/CE, …). Más información.

 

SafeConsole®: la consola de gestión centralizada de SafeStick®.

SafeConsole® permite gestionar todas las unidades SafeStick® de su organización, se integra fácilmente con Directorio Activo de Windows, garantizando el cumplimiento de políticas de seguridad y aportando nuevas funcionalidades para usuarios móviles. El resultado es la seguridad absoluta en la gestión de sus datos confidenciales y mayor comodidad para los empleados. Más información.

aTICser apuesta por la solución Tauro Printing Intelligence.

17/04/2010

aTICser ha firmado con GREEN SOFTWARE FACTORY (www.greensf.es) un acuerdo para la comercialización de Tauro Printing Intelligence, reforzando así su apuesta por ofrecer soluciones Green IT y de ahorro de costes.

Tauro Printing Intelligence permite obtener una reducción de hasta el 50% de todos los costes de impresión de una organización, reduciendo significativamente los costes y las emisiones de sustancias contaminantes

La impresión puede suponer hasta el 3% de los costes de una organización, en España se imprime una media de 41 páginas al día, y el 75% de ellas nunca se lee, y afecta al medio ambiente, ya que consume grandes cantidades de papel, agua y energía, y produce la emisión de múltiples sustancias contaminantes

Tauro Printing Intelligence es una solución FÁCIL, RÁPIDA Y RENTABLE porque reduce los costes de impresión hasta un 50%, optimiza los consumos de tóner y tinta,  refuerza el ahorro aplicando políticas adecuadas, implementa un cuadro de mando global sobre toda la impresión y permite colaborar con la sostenibilidad medioambiental

Tauro Printing Intelligence garantiza que la inversión se rentabiliza en menos de un año, sin afectar a los usuarios y sin necesidad de modificar las aplicaciones. Más información.


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